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“道路平安畅通是我毕生之追求” ----记淄博交警胡波

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“道路安全顺畅是我一生的追求”----记得淄博交警胡波

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胡波的足迹遍布全市1111个校区

安全的校园道路。环境。

在新的半年里,他对“疯狂的大卡车”宣战,并率先在中国开发了第一个“大型和小型车辆远程广角捕捉系统”。他将大型卡车的非法捕获率从20%提高到90%。限制区等国家执法问题一个接一个地遭到袭击。

严格的管道,并在中心城市的外环保护了24小时,使致命事故减少了50%。

他始终把维护民生,创造安全有序的道路环境作为警务工作的核心,把群众的小事视为重大事件。

他推动了团队管理的精细化和标准化,创造了“后德张店交警”品牌。

他是淄博市公安局交警支队张店大队长胡波。他用忠诚和责任写下了党员和民警的无限爱心和诚意,并阐释了“人民群众的公共安全”的内涵。被公安部授予“全国优秀人民警察”称号,被省公安厅评为“全省优秀人民警察”。他有两个二等优点和四个三等优点。

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奉献和坚持道路始终是他的战斗位置

太阳燃烧因为它选择了辉煌。

2011年,他被调到市公安局交警支队交通管制科负责人。凭借18年处理交通事故的经验,他很快找到了他工作的“牛鼻子” - 路视为“办公室”。他每天检查交通流量中的隐患,并拿出图纸打开“路边”会议。

为加强校园周边道路交通安全管理,胡波对全市1111校区周边道路进行了调查,对全市收集的10多种数据进行了综合统计分析,并提出了整改意见。 435所学校存在潜在的交通安全隐患。一校一档的标准建立整改账户,形成学校周边道路交通安全专题报告,向市政府报告,有效促进了城市道路交通安全管理水平的提高。

2013年至2015年,胡波率先连续三年组织全市道路交通安全隐患调查整改工作。他先后出了153分严重的道路交通安全隐患,逐一分析了原因,并提出了淄博市道路交通的整治建议。安全危害补救提供了重要依据。为了避免隐患,掌握智能交通建设,他在交警支队建立了联合作战移动大队,在区县建立了10个联合物流道路检查队和89个联合道路检查队,大大提高了道路检查和控制能力。胡波的一系列措施使交通事故陷入“悬崖式”,得到了省市有关领导的高度评价。

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信仰和智慧严格的执法始终是他的神圣职责

由于他选择了任务,警察很着迷。

胡波认真贯彻“忠于党,为人民服务,执法公正,严守纪律”的总体要求。无论他处于什么位置,他都坚持信仰,有责任,有原则,有纪律,有所作为。他是一个“实用主义者”和“完美主义者”。

2018年9月,胡波被调到张店交警大队担任该队队长。

严格管道”建设科学和技术支持。对试点,隐患进行调查整顿,源头管理,宣传教育紧密结合,人防,物防,技术防御相互配合,部门联动和社会事故预防体系共同治理。

“疯狂的大卡车”是导致死亡事故的主要“群体”。它们也是困扰国家交警的执法问题。如何检查这些关键车辆?当胡波上任时,他下定决心放下这个“硬骨头”。为了应对大型卡车故意阻挡肮脏的车牌,不挂号牌,假卡甲板以避免半夜执法的问题,胡波在指挥中心设立了一个实用的试验座位。旅在指挥中心扮演“最强大脑”的角色。 “大数据碰撞”,“按地图搜索汽车”,“汽车搜车”,成功锁定了涉及法律的410辆非法卡车的入境,成功破解了不符合安装规定的大型卡车车牌,肮脏的车牌和其他非法调查的问题是完全告别没有车号无法调查的“执法枷锁”,有效地提高了执法的有效性。

一拳还有一拳!

成功开发并启动了禁区大型卡车的自动识别和捕获系统。在不到两个月的时间里,在禁区内捕获了近10,000辆大型卡车,解决了长期偷偷潜入城市并扰乱人民的问题。 3月中旬,该国首个“大型和小型车辆远程广角捕捉系统”正式启动,填补了中国此类项目的空白,解决了由于视线不足造成的单枪问题。大型卡车的非法捕捞率从20%上升到90%。

省公安厅交警总队领导高度评价:“我已经到了山东省所有基层交警大队指挥中心。张店交警大队具有最强的作战能力和最好的战斗力。”

严格管道”道路交通事故数量比去年同期下降了50%。

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创新与管理顺畅顺畅的道路始终是他的追求

高山坚强因为它选择被确定。

“智能+智能”城市交通管理模式是胡波的新理念。 “智能只能解决大数据问题,智慧缺乏大数据的支持。因此,中心城市必须走智能+智慧的道路。”

胡波利用实力,利用实力积极争取区委,区政府的支持,将城市交通管理工作纳入张店“三三四”城市交通管理工程的整体部署区,依托“智慧+智慧”交通管理研究。室,组织人员对中线城市单线设置,试验绿波带,微循环改造,停车管理,公交辅助,交通影响评价和推广进行全面调查和规划,制定和实施精细化措施,努力改善城市道路交通。管理级别。结合“Drip”,利用其流量大数据实现1 + 1> 2流量管理结果;为社会贯彻“你建议,我整顿,建设和谐,畅通的张店”“金点子”收藏活动,到目前为止,共收集了194篇文章;大力推进集会机构的智慧和力量,推动中心城市“阻挠”转型升级工程,弘扬“刺绣精神”,遵循量变法则进行质变,逐步提高水平。城市交通管理。

道路背后的安全是胡波和他的团队行业的结果。上半年,胡波破解了多项管理和执法难题,创建了“张店交警体验”,以提高交通管理和效率。

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良好的道德和责任,带来一支优秀的团队永远是公安工作的核心

那些不寻求全局的人不足以寻求一个领域;那些不寻求世界的人不足以发财。

“任何工作都必须得到一个稳定团队的保护。每个警察都必须明白,他手中的权利是为了人民的利益。他们不是为了自己的福利。有了这个重点和出发点,你就能真正理解正确的权利。为人们。”这个想法的真正含义。“胡波说。

他准确地建立了团队,严格构建了团队管理风险防控体系,推动了精细化,规范化的团队管理。坚持“刀内,自我革命”,成立团队管理领导小组,以大队第1号文件的形式发布《关于切实加强队伍建设严密构筑队伍管理风险防控体系的实施意见》,先后制定并介绍了团队法律检查,团队“捆绑” “管理层,警察警察正常化一系列精细管理制度,如岗位和控制关键岗位,违反法律法规,”一票否决“,”四裁“,选择雇主”双向选择“,”亚洲卫生党员“思想教育和整顿等。建设一支规范,规范,规范,模范的警力队伍。针对执法管理漏洞,制定了一系列执法系统规定,如酒后驾驶案件处理,卡车超载调查,停车场管理等,开通并公布了卡车专用券,以及一系列法规,法规制定了业务流程。它与纪律处理和问责制密切相关,并为严格的纪律提供了坚实的防线。

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